中国人

　　创始人对策：　　设置一定排他期。因为他们可能有很好的用户口碑，掌握了一个相对稳定的市场，员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压

　　可教的观点能够加快领导者培养人的过程。　　

中国人的一

• 
• 
• 
• 
• 
•